Nieuws

ZORG ID – Energiebooster voor jouw organisatie!

Organisatie-energie Hoe krijgen sommige organisaties het voor elkaar om op consistente basis uitmuntend te presteren met hoog gemotiveerd personeel en een goede werksfeer? Eenvoudigweg door energieverspilling in de organisatie tot een minimum te beperken. De aanwezige energie in de organisatie wordt nuttig besteed en draagt bij aan het realiseren van…

Lees meer

Het ABC van bestuurlijke transparantie en financiële weerbaarheid

Het nieuwe decretale kader betreffende wonen, zorgen en sociale bescherming geeft de zorgvrager een transparanter zicht op het aanbod van zorg(mogelijkheden). De wetgever sloopt de muren tussen de verschillende vormen van ouderenzorg nog niet maar zet toch enkele poorten open met als doel zorgverlening op maat van de cliënt. Marktverstoring…

Lees meer

Naar een transparant beheer van een woonzorgcentrum in één dag.

Maak kennis met vijf essentiële domeinen van een woonzorgcentrum. Vijf deskundigen gidsen u telkens gedurende één uur doorheen hun expertisedomein en focussen zich op de essentie.   Tot binnenkort!   Uitnodiging

Lees meer

Feestdagen

In de gezondheidszorg staan (zorg)medewerkers 24/24 en 7/7 klaar om de nodige zorgen te verlenen aan zij die het nodig hebben. Hoewel het in principe verboden is om te werken op feestdagen, is het in de gezondheidszorg logischerwijs toegestaan om ook op deze dagen dienstverlening te voorzien. In België zijn…

Lees meer

Terug naar de essentie

Op de vraag ‘Hoe gaat het?’ krijg je als leidinggevende vaak het antwoord ‘Druk, druk, druk’… Werkgevers laden de rugzak van de zorgverleners elke dag vol met ballast. Met doelstellingen, opdrachten, verbetertrajecten en vooruitzichten. Altijd maar meer en beter. Maar op sommige momenten is het belangrijk om als leidinggevende stil…

Lees meer

Efficiënt werkgroepen organiseren

Hoewel betrokkenheid en communicatie cruciaal zijn om veranderingen door te voeren, bepaalt de manier waarop men de betrokkenheid creëert vaak het resultaat van de gewenste verandering. Een werkgroep waarbij men onvoldoende heeft nagedacht over de bestaansreden en het doel, is net zo schadelijk als het niet betrekken van uw medewerkers.…

Lees meer

Dear stress, let’s break up!

Hoewel werkdruk voor een deel subjectief is, bestaan er instrumenten en hulpmiddelen om te werken aan een stressvrije zone. De eerste fase om te komen tot een stressvrije zone is die van bewustwording. Velen lopen dagelijks de benen van onder hun lijf en komen op het einde van de werkdag…

Lees meer

Hoeveel personeel hebben we nodig?

Als consultant heb ik de voorbije jaren frequent de vraag gekregen van zorgorganisaties hoeveel personeel ze nodig hebben. Hoewel ik de eerste ben die waar mogelijk tracht te objectiveren en analyseren, is het formuleren van een antwoord op deze vraag niet zo eenvoudig. Goede huisvader  We gaan ervan uit dat…

Lees meer

Grootschalige studie werkvolume zorg in woonzorgcentra

Omdat Zorg ID zich wil positioneren als netwerkorganisatie, organiseren we een grootschalige studie rond werkvolume zorg in woonzorgcentra. Interesse om deel te nemen? Klik dan door op onderstaande link voor meer informatie. Tot binnenkort! Deelname studie werkvolume zorg

Lees meer

De utopie van de alomvattende werkvolumetool

Tot op heden hanteren vele woonzorgcentra de zorgbehoevendheidsgraad als belangrijkste parameter om het werkvolume zorg in kaart te brengen en zichzelf te vergelijken met andere woonzorgcentra. Uit diverse onderzoeken is echter gebleken dat deze parameter onvoldoende nauwkeurig is om het werkvolume zorg te bepalen en zich correct te positioneren. Subjectief…

Lees meer

Het belang van interim-management

Stel, een van je leidinggevenden is plots niet meer in staat om zijn of haar opdracht voor een bepaalde tijd uit te voeren, om welke reden dan ook. Of de vacature voor een leidinggevende raakt niet onmiddellijk ingevuld en de organisatie of afdeling dreigt tijdelijk zonder leidinggevende te vallen. Vaak…

Lees meer

Het opvolgen van uw personeelskader? Essentieel voor een succesvol uurrooster!

Bruto/netto factor Een fulltime medewerker heeft een contract voor 1.976 uur per jaar. Dat komt overeen met 52 weken van 38 uur. Dit zijn de zogeheten bruto-uren. Om diverse redenen is een werknemer echter minder inzetbaar dan deze uren door recht op vakantie, vrij vanwege feestdagen, afwezigheid door opleiding en…

Lees meer

Ine Debaene

Welkom op de nieuwe website van Zorg ID. Hier houden we je op de hoogte van alle nieuwtjes! Tot binnenkort!

Lees meer